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नीली क्रांति (Blue Revolution in Hindi) – क्या है, उद्देश्य, परिणाम

By BYJU'S Exam Prep

Updated on: September 13th, 2023

भारत में नीली क्रांति, जिसे नील या नीली क्रांति मिशन के रूप में भी जाना जाता है 1985 और 1990 के बीच 7वीं पंचवर्षीय योजना के हिस्से के रूप में शुरू किया गया था। प्राथमिक लक्ष्य किसानों की आय को दोगुना करने के लिए मत्स्य पालन का विस्तार, प्रबंधन और प्रचार करना है। नीली क्रांति के लक्ष्यों का प्रबंधन मत्स्य पालन, पशुपालन और डेयरी मंत्रालय द्वारा नीली क्रांति: मत्स्य पालन के एकीकृत विकास और प्रबंधन पहल के तहत किया जा रहा है। यह लेख आपको नीली क्रांति के बारे में विस्तार से चर्चा की गयी है, जो आपकी परीक्षा की तैयार करने में सहायक होगा।

नीली क्रांति क्या है?

सरकार ने जलीय कृषि क्षेत्र के विस्तार को बढ़ावा देने के लिए नीली क्रांति (नीली क्रांति) नामक एक कार्यक्रम शुरू किया है। भारत की केंद्र सरकार द्वारा प्रायोजित मछली किसान विकास एजेंसी (एफएफडीए) ने 7वीं पंचवर्षीय योजना (1985-1990) के दौरान भारत में नीली क्रांति का नेतृत्व किया।

  • गहन समुद्री मात्स्यिकी कार्यक्रम तब 8वीं पंचवर्षीय योजना (1992-1977) के दौरान शुरू किया गया था, और समय के साथ, विशाखापत्तनम, कोच्चि, तूतीकोरिन, पोरबंदर और पोर्ट ब्लेयर में मछली पकड़ने के बंदरगाह भी स्थापित किए गए थे।
    पशुपालन, डेयरी और मत्स्य पालन विभाग, कृषि और किसान कल्याण मंत्रालय के साथ, इस कार्यक्रम और अन्य को पहले से ही नीली क्रांति नाम से विलय करके पुनर्गठित करने का इरादा रखता है।
  • नील क्रांति मिशन का उद्देश्य मत्स्य पालन का विस्तार करके और खाद्य और पोषण सुरक्षा को बढ़ाकर भारत की आर्थिक स्थिति को बढ़ाना है।
  • नील क्रांति मिशन ने स्थायी रूप से मत्स्य पालन की उन्नति के लिए जल संसाधनों को नियोजित किया।
    इसकी देखरेख राष्ट्रीय मात्स्यिकी विकास बोर्ड (एनएफडीबी) द्वारा की जाती है, और यह समग्र मत्स्य प्रबंधन और विकास पर केंद्रित है।

नीली क्रांति के उद्देश्य

नील क्रांति मिशन का उद्देश्य मत्स्य पालन में वृद्धि के माध्यम से भारत की आर्थिक स्थिति को बढ़ाना और इस प्रकार खाद्य और पोषण सुरक्षा में योगदान देना था। मत्स्य पालन के विकास के लिए जल संसाधनों का उपयोग नील क्रांति मिशन द्वारा स्थायी रूप से किया गया था।

  • उत्पादन बढ़ाने के लिए और दोनों द्वीपों और समुद्री क्षेत्र में मछली के लिए भारत की क्षमता का पूरी तरह से उपयोग करना।
  • मछली पकड़ने के उद्योग को आधुनिक बनाने के लिए नई तकनीकों और प्रक्रियाओं का उपयोग करना।
  • ई-कॉमर्स, प्रौद्योगिकियों और विश्व स्तरीय उद्यमियों सहित बेहतर फसल-पश्चात विपणन बुनियादी ढांचे के साथ मछुआरों की आय को दोगुना करना।
  • यह सुनिश्चित करने के लिए कि मछली किसान और मछुआरे आय सृजन में सक्रिय भूमिका निभाते हैं।
  • देश की खाद्य और पोषण सुरक्षा को बढ़ाने के लिए।

नीली क्रांति के घटक

नीली क्रांति योजनाओं के अंतर्गत आने वाले घटक निम्नलिखित हैं:

  • राष्ट्रीय मत्स्य विकास बोर्ड (NFDB) की गतिविधियाँ।
  • मात्स्यिकी क्षेत्र के डेटाबेस और भौगोलिक सूचना प्रणाली में सुधार।
  • जलीय कृषि और अंतर्देशीय मत्स्य पालन का विकास।
  • राष्ट्रीय मछुआरा कल्याण कार्यक्रम।
  • इंफ्रास्ट्रक्चर, पोस्ट हार्वेस्ट ऑपरेशन, समुद्री मात्स्यिकी विकास।
  • निगरानी, ​​नियंत्रण और निगरानी (एमसीएस) और अन्य आवश्यकता-आधारित हस्तक्षेप।
  • मत्स्य उद्योग के लिए संस्थागत सेटअप।

भारत में नीली क्रांति

नीली क्रांति, जिसे नील क्रांति मिशन के नाम से जाना जाता है, 1985 में डॉ हीरालाल चौधरी और डॉ अरुण कृष्णन द्वारा शुरू की गई एक प्रसिद्ध पहल थी। उन्हें नीली क्रांति के जनक के रूप में जाना जाता है। इस योजना को भारत सरकार द्वारा 1985 1990 में सातवीं पंचवर्षीय योजना की शुरुआत के दौरान मत्स्य किसान विकास एजेंसी (FFDA) के तहत अपनाया गया था।

एनएफडीबी (राष्ट्रीय मत्स्य विकास बोर्ड) द्वारा विनियमित, नई परियोजना समग्र प्रबंधन और मत्स्य पालन विकास में शामिल है। नीली क्रांति योजना के कुछ प्रमुख कारक निम्नलिखित हैं:

  • मत्स्य उद्योग के डेटाबेस और भौगोलिक डेटा प्रणाली को अधिकृत करना
  • राष्ट्रीय मत्स्य विस्तार समिति और उसकी गतिविधियाँ
  • मछुआरों के कल्याण का राष्ट्रीय उपक्रम
  • समुद्री मात्स्यिकी का विकास, अवसंरचना, और कटाई के बाद की प्रक्रिया
  • मात्स्यिकी क्षेत्र के लिए संस्थागत संरचनाएं
  • अंतर्देशीय मत्स्य पालन और जलीय कृषि का विस्तार
  • अन्य आवश्यकता-आधारित सहायता के साथ प्रबंधन, मूल्यांकन और प्रशासन

भारत में नीली क्रांति के परिणाम

नीली क्रांति की सफलता के परिणामस्वरूप जलीय कृषि और मछली पकड़ने के उद्योगों में महत्वपूर्ण विकास हुआ। विपणन, मछली प्रजनन और मछली पालन के माध्यम से प्राप्त कुछ परिणाम निम्नलिखित हैं:

  • FFDA ने मछली प्रजनन, पालन, विपणन और निर्यात के लिए नई तकनीकों को लागू करके जलीय कृषि में सुधार किया।
  • वर्तमान में रतीय मात्स्यिकी क्षेत्र 47 लाख टन मछली का उत्पादन करता है, जिसमें 50 साल पहले 60,000 टन की तुलना में मीठे पानी की जलीय कृषि से 16 लाख टन मछली शामिल है।
  • पिछले दशक में, भारत के मछली और मछली उत्पादों का उत्पादन वैश्विक औसत 7.5% की तुलना में 14.8% वार्षिक दर से बढ़ा है।
  • मत्स्य पालन भारत का सबसे बड़ा कृषि निर्यात है, जो पिछले पांच वर्षों में 6-10% की दर से बढ़ रहा है। इसकी तुलना में, इसी अवधि के दौरान कृषि क्षेत्र में लगभग 2.5% की दर से वृद्धि हुई।
  • मत्स्य पालन कई भारतीय समुदायों के लिए आय का प्राथमिक स्रोत है, और भारत दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा मछली उत्पादक है, जिसका निर्यात 47,000 करोड़ रुपये से अधिक है।
  • वर्तमान में, संयुक्त राज्य अमेरिका भारतीय समुद्री खाद्य उत्पादों का सबसे बड़ा बाजार है, जो भारतीय समुद्री खाद्य निर्यात का 26.46% है, इसके बाद दक्षिण पूर्व एशियाई देशों (25.71%), और यूरोपीय संघ के देशों (20.08%) का स्थान है।
    मत्स्य पालन और जलीय कृषि उत्पादन भारत के सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 1% और कृषि सकल घरेलू उत्पाद का 5% से अधिक योगदान देता है।

भारत के मात्स्यिकी क्षेत्र के सामने चुनौतियां

नीली क्रांति क्या है और इसकी विशेषताओं, परिणामों और उद्देश्यों के बारे में हमारी चर्चा में; मुख्य रूप से उन समस्याओं का अध्ययन करना आवश्यक है जो इस योजना के शुरू होने से पहले प्रासंगिक थीं। यहाँ कुछ साधन चुनौतियाँ हैं जिनका भारतीय मत्स्य पालन क्षेत्र को सामना करना पड़ा-

  • उच्च लागत लागत: क्योंकि मछली का चारा इतना महंगा है, मछली के वजन की प्रति यूनिट इनपुट की लागत पारंपरिक खेती की तुलना में गहन खेती में अधिक है। सफाई जाल के लिए लगातार और श्रमसाध्य कार्य की आवश्यकता होती है
  • सामाजिक मुद्दे: धार्मिक विश्वास और सामाजिक मानदंड महिलाओं या अन्य समूहों को विशेष गतिविधियों में शामिल होने से रोकते हैं। कम प्रमुख पेशे के लिए पारिवारिक समर्थन की कमी भी एक कारण है।
  • डेटा की कमी: भारत में जलीय और मत्स्य संसाधनों के लिए एक भरोसेमंद डेटाबेस के साथ-साथ उपयुक्त सरकारी कानूनों और एक प्रवर्तन निकाय का अभाव है जो उच्च गुणवत्ता वाले बीजों और फ़ीड की आपूर्ति पर नज़र रखने में अप्रभावी है।
  • वित्त की कमी: उत्पादों में उपयुक्त परिवहन या विपणन बुनियादी ढांचा नहीं है।
  • अपर्याप्त पारिवारिक श्रम: तालाब के पानी के कई उपयोग, विशेष रूप से घरेलू जरूरतों के लिए, व्यावसायिक मछली पालन को सीमित करते हैं। एकाधिक भूमि स्वामित्व संघर्ष और विचारों के मतभेदों की जड़ है। जलीय क्षेत्रों का स्वामित्व सवालों के घेरे में है।
  • सीमित विकल्प: लाभ मार्जिन बढ़ाने के लिए मूल्य की पेशकश करने में असमर्थता। प्रसंस्कृत मछली का घरेलू बाजार छोटा है और इसमें मुख्य रूप से मछली के कटलेट, अचार और इसी तरह के अन्य उत्पाद शामिल हैं।
  • प्रौद्योगिकी से संबंधित मुद्दे: मछली के उत्पादन में इस्तेमाल की जाने वाली तकनीक जटिल है। पड़ोसी इनपुट तक समय पर पहुंच का अभाव, स्थानीय फ़ीड की खराब गुणवत्ता, पर्यावरण के अनुरूप पुराने उपकरण, और वैज्ञानिक मछली फार्मों के प्रबंधन में अपर्याप्त विशेषज्ञता। 

प्रधानमंत्री मत्स्य संपदा योजना

बुनियादी ढांचे, विपणन और उचित नीति का समर्थन करके, यह योजना भारत को मछली और जलीय उत्पादों का केंद्र बनाने की उम्मीद करती है। योजना के साथ, सरकार सभी मछुआरों को सामाजिक सुरक्षा और कृषि सहायता कार्यक्रमों में शामिल करने की उम्मीद करती है। मत्स्य विभाग इस योजना के माध्यम से मत्स्य प्रबंधन के लिए एक मजबूत ढांचा प्रदान करेगा। बुनियादी ढांचे का आधुनिकीकरण, पता लगाने की क्षमता, उत्पादन, उत्पादकता, कटाई के बाद प्रबंधन और गुणवत्ता नियंत्रण, मूल्य श्रृंखला में एक बड़े अंतर को बंद कर देगा।

भारत की व्यापक तटरेखा में देश का आर्थिक इंजन बनने की क्षमता है, खासकर नीली क्रांति की मदद से। नीली अर्थव्यवस्था की सहायता से भारत की अर्थव्यवस्था अपने मौजूदा 2.7 ट्रिलियन डॉलर से बढ़कर 10 ट्रिलियन डॉलर हो सकती है। भारत को अपनी मछली पकड़ने की प्रथाओं और अन्य संबंधित क्षेत्रों जैसे फ्रीजिंग और पैकेजिंग के पीछे के विज्ञान में सुधार करना होगा।

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