SSB Interview: Officer Like Qualities

By Naveen Singh|Updated : February 29th, 2020

OLQ Officer Like Qualities in SSB Interview: Here are explaining detailed OLQ (Officer Like Qualities) in SSB interview. After clearing the written exam many defence aspirants start preparing for the SSB interview. The Service Selection Board (SSB) is the selection body that recruits young aspirants to join defence forces.Here are explaining detailed OLQ (Officer Like Qualities) in SSB interview. After clearing the written exam many defence aspirants start preparing for the SSB interview. The Service Selection Board (SSB) is the selection body that recruits young aspirants to join defence forces.

एस.एस.बी (SSB) साक्षात्कार: अधिकारी बनने की योग्यता  

लिखित परीक्षा को उत्‍तीर्ण करने के बाद कई रक्षा अभ्‍यर्थी एस.एस.बी साक्षात्कार की तैयारी शुरू कर देते हैं। सेवा चयन बोर्ड (SSB) चयन निकाय है जो रक्षा बलों में शामिल होने हेतु युवा अभ्‍यर्थियों की भर्ती करता है।

एस.एस.बी एक ऐसे अभ्यर्थी की सिफारिश करता है, जिसके पास कुछ ऐसे चरित्र लक्षण हैं, जिनकी भारत के सशस्त्र बलों के प्रत्येक अधिकारी में होने की अपेक्षा की जाती है। इन लक्षणों का मूल्यांकन आपके भाषण, कार्यों और विचारों से किया जाता है।

ओ.एल.क्‍यू (OLQ) की आवश्यकता क्यों है?

जैसा कि नौकरी भूमिका की प्रकृति अलग है, रक्षा बल के अधिकारी का चयन करने हेतु पूर्ण और विश्‍वसनीय तंत्र को अपनाया जाता है क्योंकि गलत व्यक्ति का चयन करने का निहितार्थ देश की राष्ट्रीय सुरक्षा को खतरे में डाल सकता है और कई सैनिकों को अपनी जान गंवानी पड़ सकती है ।

एस.एस.बी ऐसे उम्मीदवारों की तलाश करता है जो सैनिकों का नेतृत्व कर सकते हैं और उन्‍हें प्रेरित कर सकते हैं जब उन्‍हें बाधाओं का सामना करना पड़ता है, और दबाव की स्थिति में शांत रहें और देश की भलाई के लिए निर्णय ले सकें।

यह सुनिश्चित करने के लिए की एक उम्मीदवार के पास ये सभी विशेषताएं हैं, उन्‍हें तीन विभिन्‍न परीक्षण तंत्रों अर्थात् मनोविज्ञान, साक्षात्कार और समूह परीक्षण के मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा देखा जाता है।

अधिकारी बनने हेतु 15 योग्‍यताएं क्‍या हैं? 

अधिकारी बनने हेतु 15 योग्‍यताओं (ओ.एल.क्‍यू) को व्‍यापक रूप से 4 कारकों में वर्गीकृत किया जाता है:

 कारक 1: योजना और आयोजन

 1. प्रभावी बुद्धिमत्ता:

प्रभावी बुद्धिमत्‍ता एक व्यक्ति की व्यावहारिक समस्याओं से निपटने और सभी उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करके सर्वोत्तम प्रभावी समाधान खोजने की योग्यता है।

2. तर्क क्षमता:

यह चरम स्थितियों के तहत किसी व्यक्ति की तार्किक और तर्कसंगत सोच का परीक्षण करता है और अन्य समाधानों का मूल्यांकन करता है और सर्वश्रेष्ठ का चयन करता है।

3. आयोजन क्षमता:

यह एक व्यक्ति की दैनिक जीवन में उसके द्वारा अपनाए गए संसाधनों और अनुसूची को व्यवस्थित करने की क्षमता का परीक्षण करता है। आयोजन क्षमता विचारों की स्पष्टता को दर्शाती है।

4. अभिव्‍यक्ति की शक्ति:

यह व्यक्ति की अपने विचारों को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने की क्षमता का परीक्षण करता है तथा अपने विचारों को भाषा के बावजूद प्रभावी ढंग से रखता है।

कारक 2: सामाजिक समायोजन

5. सामाजिक अनुकूलन:

यह एक व्यक्ति की अपने आस-पास के लोगों विशेष रूप से साथियों, वरिष्ठ अधिकारियों और अधीनस्थों के साथ अच्छी तरह से तालमेल बिठाने की क्षमता है।

6. सहयोग:

वाक्यांश "वन मैन आर्मी" रक्षा बलों के शब्दकोश में एक मिथ्या नाम है क्योंकि टीम वर्क सबसे महत्वपूर्ण पहलू है। सहयोग व्यक्ति की क्षमता है।

7. जिम्‍मेदारी की भावना:

यह किसी व्यक्ति के कर्तव्यों को पूरा करने और कार्य को पूरी तरह से निष्पादित करने की क्षमता है।

कारक 3: सामाजिक प्रभावशीलता

8. पहल:

एक महान नेता की पहचान अपरिचित स्थिति, इसे बनाए रखने और उसे सौंपे गए कार्य को पूरा करने हेतु उठाए गए पहले कदम से होती है।

9. आत्‍म-विश्‍वास:

यह सफलतापूर्वक कार्य को पूरा करने हेतु अपने आप में विश्वास है। यह एक महान नेता की सर्वोत्कृष्ट विशेषता है।

10. निर्णय लेने की गति:

युद्ध के समय, एक त्वरित निर्णय अनगिनत जिंदगियों को बचा सकता है और युद्ध जीतने का कारण भी बन सकता है। इसलिए निर्णय की गति अत्यंत महत्वपूर्ण होती है।

11. समूह को प्रभावित करने की क्षमता:

एक नेता अपने सैनिकों को प्रेरित करता है और शत्रु का सामना करता है, तब भी जब लोग उसके खिलाफ होते हैं। एक उम्मीदवार में यह क्षमता होनी चाहिए कि वह दूसरों को प्रेरित कर सके और उन्हें इच्छित उद्देश्य को प्राप्त करने हेतु मना सके।

12. आजीविका:

तनावपूर्ण परिस्थितियों का सामना करने हेतु एक उम्मीदवार के पास हर समय खुश रहने की क्षमता होनी चाहिए। एक नेता को हंसमुख होना चाहिए और अपने सहयोगियों और जूनियर्स को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित करना चाहिए।

कारक 4: गत्‍यात्‍मक (डायनामिक)

13. निर्धारण:

एक कारण का अनुकरण करने में कईं असफलताओं का सामना करने के बाद भी सफल होने के लिए दृढ़ संकल्प है। एक महान नेता को अपने लक्ष्य को हासिल करने के लिए तब भी दृढ़ संकल्पित होना चाहिए, जब उसे हासिल करना बहुत मुश्किल हो।

14. साहस:

साहस एक व्यक्ति का अनुकरण करने की क्षमता है जो स्थिति के अनुकूल न होने पर भी नैतिक रूप से सही है।

15. सहन-शक्ति:

यह शारीरिक और मानसिक तनाव का सामना करने की सहन-शक्ति और क्षमता है। यह तनाव को बनाए रखने और इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करने की इच्छा-शक्ति की परीक्षा है।

इसलिए एस.एस.बी साक्षात्कार एक परीक्षा है जिसे आपके वास्तविक व्यक्तित्व और चरित्र लक्षणों को बाहर लाने और योग्‍यताओं की उपरोक्त सूची के खिलाफ उन्‍हें मापने के लिए निर्देशित किया जाता है।

ये योग्‍यताएं प्रत्‍येक सामान्य व्यक्ति के लिए भरोसेमंद हैं, लेकिन अभी भी अधिकांश उम्मीदवार एस.एस.बी साक्षात्कार को उत्‍तीर्ण करने में सक्षम नहीं होते हैं। कारण सरल है, अधिकांश उम्मीदवार एक ऐसी जीवन शैली का नेतृत्व कर रहे हैं जो व्यक्तित्व के अन्य महत्वपूर्ण पहलुओं को विकसित करने के बजाय अंकों पर अधिक केंद्रित हैं।

टीम ग्रेडअप

 

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Jayanand Jindrali
Officer like qualities are genetic some people have adopt when they are born some are adopted
Vishal Pratap Singh
Very very much thanks for give us such a momentous information about nda cadet
Raviteja

RavitejaSep 26, 2020

Thank you sir for giving me your precious description
Kunal

KunalOct 3, 2020

sir please enlighten us with more videos like this . That will help us a lot 😇
Sarcauu Baba
Can you complete (Co-operation)... Definition
Babita Ningthoujam
Very interesting

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